争当宏达 358战略排头兵

4月21日宏达集团业务部召开部门内部会议，对刘沧龙主席以及李卓常务副主席在集团一季度工作会上的讲话和工作报告进行了深入学习。会议由刘军主持。

会议传达了集团会议精神——顽强拼搏、化危为机、奋力推进宏达全面振兴；宣讲了部门整体发展目标，勉励大家增强信心，坚定信念，顽强拼搏，迎接挑战，抢抓机遇。

结合会议精神，业务部对下阶段工作进行了梳理：

一是将严格按照集团文件，执行“星期六培训学习日”制度，普通员工推行“5+1”工作制，高管人员发扬“5+2”、“白加黑”、“7×24小时在线”的工作作风。

二是进一步加强员工职业化着装及仪容仪表规范化管理，符合集团总部规范管理、创立良好的工作氛围、达到品牌建设、窗口形象和标杆示范的总体要求。

三是在部门内部倡导廉洁从业和道德自律，并按照廉洁从业的11项准则，严规肃纪，坚决查处在管理过程中的贪污腐败、失职、失责行为，建设清风正气的工作环境。

四是加强现代化管理水平，加强团队建设，落实管理到位、实现“五化”思路，以集团二次创业再出发精神为指导，勇于创新，敢于挑战，严于风控，强于利润，争当宏达358战略排头兵。

根据集团总部会议精神，刘军对业务部贸易板块工作提出要求。他要求要通过多渠道开发新的业务模式，进一步拓展贸易业务；要加强跨行业、多部门、多平台协作，从原材料供给，产品销售两个方向，利用贸易平台降低融资成本；要加强风控，充分整合资源，加快资金流转速度和资金利用效率，实现从产业-贸易-金融的跨部门融合。

与会员工纷纷表示将充分发挥各自高效高质的专业能力，撸起袖子干，有信心在部门领导带领下，在完成业务部年度总体目标的同时实现个人价值。