统一思想 明确目标 强化管理 攻坚破难

4月22日上午，成都地产召开“宏达集团2020年第一季度工作会精神宣贯会，通过学习会议精神统一思想，提出下一阶段工作思路及举措。

与会人员一致认为，在疫情之下的特殊时期，我们必须立即行动，迎接挑战，抢抓机遇，逆势而动，乘势而进。本次会议直面问题、毫不回避，对今后实体经济低迷，企业面临诸多问题之期，对公司未来发展指明方向，理清思路，我们一定会持续深入学习。通过学习，成都房产结合目前的实际情况提出将持续推进的工作：

一、夯实基础管理、提升优化管理，实现全面质量管理

中高层人员应提高大局及风险意识，主动承担责任，带头攻坚克难，引导提升危机意识。全员保持“5+1”工作状态，高管人员发扬“5+2”、“白加黑”、“7×24小时在线”的工作作风要求”，提升8小时内的工作状态，提升公司监管力度。

二、把握政策、机遇扎实做好项目

根据集团战略，联手信托，拓宽地产开发思路积极探索，加快研究，“金融+地产”、“金融+教育”、“金融+康养”的锦绣家园融合地产模式，有效控制开发周期和成本，实现优质循环发展。同时关注市场机会，通过整合、并购一些在建项目，来提升我们自己的竞争能力。充分利用好当前国家的政策支持，抢抓机遇、把握机遇，真正实现化危为机。

会议要求，每一位员工统一思想，提高认识；增强信心，鼓足干劲；明确目标，落实责任；强化管理，敢于担当；凝心聚力，攻坚破难。