加油苦干 为加快项目开工打下坚实基础

4月22日多龙项目筹备组全体员工集中学习了宏达集团2020年第一季度工作会上刘沧龙主席和李卓常务副主席的讲话，并结合工作实际查找问题，增添措施。

通过学习大家一致认为：

正如刘沧龙主席的分析，百年未遇的危机一定孕育百年未遇的机遇。所以我们必须立即行动，迎接挑战，抢抓机遇，逆势而动，顺势而为，乘势而进。最重要的一点仍然是坚定信念，顽强拼搏，抢时争速，稳中求进，以逆向思维和超前意识，抢抓危机里的机遇，以适应经济复苏后，在变化了的游戏规则下逆势增长、快速磨合和超前发展。

要全面加强企业基础管理，提高企业现代化管理水平。大家认为在实际工作中存在的问题仍然比较多，主要体现在基础管理比较薄弱、工作不到位等现象。大家表示：要积极响应集团公司倡导的“四精管理”工作法（精心、精细、精准、精品：精心是态度，精细是过程，精准是目标、精品是结果），践行“勇于负责、掌控有力、管理到位、落实到底”的复命精神，做到对结果负责任，事事有回音，件件有结果，从而夯实基础管理，提升优化管理，最终实现全面质量管理。

面对困难，具体抓好落实工作。针对多龙项目，在学习会上大家热烈讨论、深入分析后认为：集团公司的多龙项目是宏达“二次创业再出发”加速的非常重要环节，为了落实好集团刘主席、李总裁的讲话精神，尽管多龙项目处于5000米左右的高海拨区，存在交通条件不便、生活条件艰苦等多种困难，但项目组全体人员一定会信心百倍地响应集团公司倡导的营造优良工作氛围，执行“星期六培训学习日”制度，实施全员保持“5+1”工作状态的倡议，抓住机遇，千方百计创造条件加油苦干。做到思想到位、宣传到位、部署到位、落实到位，真正做到把要我做变成我要做。在具体工作中采取目标管理和期限管理来保证落实工作，针对各项具体工作提前制定出工作计划和完成计划时限，落实责任人并上墙公示，定期检查工作完成情况，保证工作在计划时间内完成。

针对多龙项目筹备工作组刚刚成立不久，内部各种管理制尚不完善的状况，要规范从业行为，加强团队建设，严格执行集团公司的各项管理制度，全面加强思想政治工作，深入开展廉洁从业和法律法规教育，特别是增强项目筹备和建设中的风险意识、廉洁意识，不断提高抵御风险的“免疫力”。最后大家一致表态：将在以后的工作中以身作则，积极响应集团的号召认真工作，廉洁从业，遵纪守法，做好自己的本职工作，加油苦干，全面完成多龙项目前期的各种筹备工作，为加快项目开工建设打下坚实基础。为实现宏达的“二次创业再出发”和宏达的辉煌做出贡献。