以优质高效的工作状态为全面振兴添砖加瓦

4月22日，成都江南物业组织公司各部门负责人、部门主管等中层及基层管理人员召开会议，对4月18-19日集团召开的“2020年一季度工作总结会”的会议精神进行学习、宣讲及解读。

总经理熊琳就参加会议后的心得体会做了分享，强调了“普通员工5+1，高管5+2、白+黑、7×24”的工作状态及工作精神，号召全员创先争优，要求管理人员率先垂范、以身作则。

行政部认真宣读了集团领导讲话内容。通过对“领导讲话”的学习，与会人员了解了集团目前面临的挑战和机遇，特别是集团领导班子对宏达全面振兴的坚定信心，全体干部员工大受鼓舞，对集团“二次创业”信心百倍。

通过学习讨论，江南物业明确了下一阶段的工作目标：巩固抗疫防疫成果，按照工作计划开展相关工作，完成“目标责任书”之既定目标。

1.通过主题板报、员工微信、各部门例会等多种形式向全体员工宣传、贯彻“宏达集团2020年第一季度工作总结会”会议精神。使会议精神深入人心，并与各层次、各岗位实际工作结合起来，实现有改进、有转变、有提升、有效果。

2.通过对行政管理各项制度、各项审批流程再次梳理进行完善和优化，并落实到执行环节，提高基础管理工作。

3.做好培训计划，加强培训工作，制定相适应的培训考核机制，并将考核结果与绩效挂钩，以此进一步提振全体工作人员的工作精神及工作状态。

4.进一步倡导廉洁从业和道德自律。行政部将于本年的第二季度向管理人员培训“宏达高中层管理人员廉洁从业十一项规定”、“宏达高中层管理人员21条禁令”，使“规定”与“禁令”深入管理人员内心，以此为红线，不得触碰。

公司全体人员表示：将以优质、高效的工作状态，齐心协力，大干、实干、苦干，完成《目标责任书》之既定的目标任务，为宏达集团全面振兴添砖加瓦。