顽强拼搏 化危为机 奋力推进宏达全面振兴

连日来，四川信托认真落实一季度工作会宣贯要求，以部门为单位结合自身工作和下一步工作思想，把思想和行动统一到会议精神上来。

根据集团关于宣贯本次会议精神的相关工作要求，四川信托积极响应，立即下发《关于传达学习宏达集团2020年第一季度工作会议精神的通知》，要求以部门为单位，召开传达学习集团2020年第一季度工作会议精神的专题会议，传达学习集团主要领导讲话精神及集团全面振兴行动纲领精神，围绕“不忘初心，牢记使命，锁定目标，振奋精神，戮力同心，勇担责任，逆向思维，化危为机，顺势而为，变革提升，只争朝夕，不负韶华”的会议宗旨，组织开展全员讨论和转培训等活动。各部门结合自身工作实际和会议精神，进行了热烈讨论。

纪委监察室：

在新形势下，集团对纪检监察工作前所未有的重视，加强了纪检监察部门的力量，也提高了对相关工作的要求，作为公司执纪部门，纪委监察室全体人员将牢记公司领导的殷切嘱托，主动想办法、出主意，助力解决公司相关问题，打造风清气正的环境。

风险管理部：

在职业道德方面，洁身自好，严格遵纪守法；在职业素养方面，加强学习，提升专业素质；在工作态度方面，积极向上，即有底线意识又有迎难而上的勇气；在日常工作中，强化风险意识，提升工作质效。

合规法务部：

作为服务支持部门，在严守合规底线的前提下，为业务发展提供优质高效的合规法律服务，为业务发展建言献策；作为项目审核部门，在严守中立的前提下，提高项目审核的专业性、时效性。基于此，各部门员工都要持续加强自身学习，不断提升专业能力，持续更新知识体系，为公司业务发展提供更加专业性的建议。

自营管理部：

坚决执行集团“星期六培训学习日”制度，积极学习业务，学习制度，学习党与国家的方针政策，分析国家的政治、经济形势。严格贯彻落实“四精管理”工作法，工作态度要精心，工作过程要精细，工作目标要精准，工作结果要是精品。

北京业务中心：

在新冠疫情冲击及严监管背景下，北京业务中心将迅速行动起来开源节流，抓紧推进中符合指引项目尽快落地，迅速推进部门人员结构优化工作，全面提升部门人员素质及工作积极性。

重庆业务中心：

严格按照公司的要求执行“5+1”“5+2”制度，成为做事情的那1/3，积极强化业务转型，广泛搜集业务信息积极报送业务，同时进一步加强风险化解处置力度，强调廉洁从业，全面平稳推进各项工作。