股份公司总部召开集团一季度工作会精神宣贯会

4月21日上午,股份公司党委副书记、总经理助理尤浩贤在总部二楼会议室主持召开会议，及时对总部各职能部门人员宣贯工作会精神、结合自身实际开展下一步工作提出要求。

尤浩贤就集团一季度工作会召开情况向大家作了全程介绍，并以归纳要点的方式着重组织大家学习了集团党委书记、董事局主席刘沧龙和集团党委副书记、董事局常务副主席、集团公司董事长兼总裁李卓在会上的讲话精神，以及股份公司党委书记、董事长兼总经理黄建军会上作一季度工作交流时就股份公司生产经营现状及下一步工作部署所作发言。

尤浩贤指出：集团一季度工作会内容广泛而有深度，从把握危机背后更多的机遇、升华管理制度、倡导“四精管理”、开展线上线下培训、深化“五项”管理工作、技术创新、产品创新、加强廉洁从业、加强团队建设与人才培养等多个方面，提出了更高、更新的标准和要求，在产业转型、业务创新、市场开拓等方面也作出了崭新规划。对于提出的执行“星期六培训学习日”制度，实施全员保持“5+1”工作状态，倡导高管人员发扬“5+2”、“白加黑”、“7×24”小时在线”的工作作风。他指出，需要大家提高认识、充分理解，当前新冠疫情既是挑战也带来新的更多机遇，我们要无怨无悔付出，不断提升自我，共同努力创造，以实际行动彰显出宏达人在“二次创业再出发”新征程上的崇高履职态度与复命精神。

他说，股份公司总部进行会议精神初步宣贯后，将及时把集团整理形成的会议精神文本传达给每个单位、每个员工再次深入学习领会。尤浩贤希望大家认真消化，起好表率作用，对此提出了四个“认真抓好”：一是认真抓好学习宣传，各部门要组织人员进行深入学习、理解和讨论，积极释放正能量；二是认真抓好贯彻落实，每名员工要结合自身实际拿出针对性的改进措施和具体行动，体现执行力到位；三是认真抓好思想提升，增强贯彻执行本次集团一季度工作会精神的自觉性和主动性；四是认真抓好督办检查，在做好宣传落实本职工作的同时，要发挥出作为公司职能部门的检查督导作用。

股份公司各职能部门近40人参加本次宣贯会议。