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夯实发展根基 按下技改项目“快进键”

□本报讯(宋杨 蒋琴 摄影报道)“我将亮出党员身份,强化先锋意识,坚决服从工作安排、尽职尽责、坚守岗位、吃苦在前、奉献在先;我将带头遵章守纪,坚决做到安全生产、保质保量完成工程任务。” 5月15日上午,磷化工基地70kt/a磷酸装置技改项目现场彩旗飘扬,机器轰鸣,60名干部员工整齐划一,铿锵宣誓,铮铮誓言久久回荡在厂区上空。

宏达股份副总经理兼磷化工基地常务副总经理、党委书记刘应刚在讲话中说,磷化工基地磷酸技改工程是磷化工技术升级,节能降耗重点工程,项目实施后将为磷化工产品向高端化、精细化发展创造条件,并使产品能耗大幅度降低,进一步提升公司产品市场竞争力,为公司可持续发展打下良好基础。

刘应刚指出,当前工程已全面进入安装、调试阶段,时间紧,任务重,各参战单位党员同志要发挥先锋模范带头作用,吃苦在前,奉献在先,坚守岗位,奋战50天,实现6月底全面建成的目标任务。他强调,一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜,在工程建设的关键时刻,每位党员要亮身份,扬党旗,带头遵守安全,带头抓工程质量,全力拼搏促进度,确保安全、优质、高效完成工程任务,为党徽增光,为党旗添彩!

活动现场,磷化工基地党政主要领导、项目总负责人分别向磷铵厂等5个生产单位党支部书记、生产系统等4个职能部门党支部书记授予“党员先锋队”旗帜。鲜红的旗帜映衬着每一名参战党员坚毅的面容,昭示着他们不怕艰险、奋勇争先、攻坚克难、夺取胜利的决心和勇气。

作为磷化工基地2024年度党建引领对标工程之一,70kt/a磷酸装置技改项目引起全厂干部员工极大关注。工程实行项目负责制,由基地总工程师担任项目总负责人,下设财务、技术、安全环保、基建、物资供应、现场管理、制作安装、报规报建等8个专业组。为确保项目按计划推进,磷化工基地对项目采取清单制管理,从设备、电气、仪表、土建、防腐、人员培训、调试等方面制定详细进度计划表,明确了责任单位、责任人。具体行动中,一是从各责任单位抽调精兵强将参战,把技改项目作为当前工作的重点,要求加班加点完成每天技改任务。二是成立了现场施工专职督导组,对施工现场安全、质量、进度进行日常性督导、检查,及时协调和反映存在的问题,每日现场对工程项目组下达相关要求和指令,进行检查、验证,并及时通报当日督导情况。三是项目组每周组织召开一次项目进度协调会,通报项目周进度,协调、处理存在的问题。

在股份公司的关心支持下,磷化工基地有信心按时、保质保量完成建设工作,为企业健康可持续发展提供强劲动力。

不漏掉一个关键点

磷化工基地磷酸装置技术升级项目开工以来,基地工程部不断推进对萃取槽、主厂房、凉水塔、萃取尾气洗涤塔、化学脱镁及配套等项目的修建工作。
基建工程质量是此次技改项目的基本保障。工程部秉持“重安全、保质量、抓进度”理念,严格按照图纸要求对钢筋搭接、箍筋个数、预埋件等关键节点进行严格把控,随时核对施工单位建造工程质量,每日对施工现场情况进行跟进,做到不错过一个细节,不漏掉一个关键点,在抓进度的同时严格把好质量关。
为提高项目建设效率,工程部设立专人对项目进度进行把控,在部门内部建立健全问题收集、会商协调、交办督办等工作机制。在凉水塔分项工程中,工程部在核对图纸设计位置与现场位置后发现问题,当即联系技术部、磷铵厂、施工单位相关负责人进行确认协商,在保证质量、减少成本的基础上,将项目改建成功。施工过程中还有很多类似情况,工程部员工在此过程中沟通能力得到有效加强,有力保障了技改工程顺利进行。
工程部秉持“起步就是冲刺,开工即是决战”的工作态度,分项制定施工组织进度计划表,确定每个分项工程周期。对设计图纸及每日施工任务进行分析,合理安排各项工作,做到有组织有纪律,现场呈现一派繁忙景象。(张润露)

钳电焊全能班组在行动

磷铵厂电气班承担了原老装置旧配电盘的拆除、二水装置和半水装置所有新电气设备及新配电盘的安装工作。涉及43面配电盘、100余台电气设备、上百米桥架铺设、各种型号规格电缆3万余米,是近几年磷铵厂工程技改项目中最大的一次。电工班11名员工全力以赴保证此次技术升级改造项目如期推进。
电工班人员平时注重岗位练兵,个个都取得了焊工作业证,此次技改有了用武之地。他们不等不靠,先根据图纸制作桥架支撑架和托臂,然后焊接配电室配电盘底座并全部安装到位。在制作新增配电室盘座时,要求用H钢扩展连接以分散整体重量,这对电工来说是非常有难度的,但他们还是凭借自己提前掌握的钳焊技术达到施工要求。
攻坚阶段,为不影响基建夯土和打地坪,在同一作业面,他们见缝插针迅速将一楼20多台设备的穿线管弯好并安装到位;兄弟单位两台带式过滤机调试时,他们又安装了过滤机控制柜、桥架、现场控制箱并将电缆全部敷设好,配合厂家进行调试……
班长蒲兵介绍,技改关键时刻,班上4名共产党员充分起好了带头作用。“作为基地优秀班组之一,我们将以团结坚韧精神迎难而上,在各级领导的支持带领下,将每一项工作做得更好,不做困难面前的逃兵,争当优质项目施工者。”(孙作建 林春)

擎起钢铁“巨无霸”

磷酸装置技改中,磷铵厂是业主单位也是主要参建单位。分厂固体维修工段负责上矿系统、半水闪蒸系统、半水尾气烟囱等31个技改子项目,为实施项目最多的单位之一。其中难度最大的半水尾气烟囱及钢架建设任务,领队肖德建介绍,建造这个钢铁“巨无霸”需各型号钢材46余吨,这是工段以前没有接受过的任务。为提高施工质量、安全系数和不延误工期,分厂提前制定安装方案,确保其水平度、垂直度等关键安装数据精于安装要求。
固体维修另一个项目攻克了“半水闪蒸尾气洗涤塔钢架”制作安装难关。在18m高的楼顶安装9m高钢架,难题就在地面司吊人员见不到楼顶吊件位置,楼顶安装人员也见不到司吊人员,无法可视沟通。施工人员认真辨识风险源,制定了科学的防范措施,利用对讲机有效对接,挥汗如雨全面推进了安装工作。
项目建设中,共产党员梁邦国、刘廷松、李彬、孙作建、蒲兵、黎皓、杨智彬等充分发挥模范带头作用。骨干人员刘运均、顾强、吕小明、冯明俊、杨昌剑、陈宗祥、谢如刚等充分发挥技术全面,经验丰富的优势,任劳任怨积极奉献。青年员工周强、郭志鹏克服个人困难坚守一线,中年员工马俊、李宽吉轻伤不下火线奋力拼搏……磷铵厂团队在技改中表现出了突出的战斗力。 (林春)

身先士卒“动力足”

动力厂在本次技改中承担了较重安装任务。分厂全力以赴调动钳工、焊工、电工、仪表工、吊装工、金工等诸工种联合参战,同时根据施工作业情况临时抽调操作工参与协助。分厂领导班子身先士卒带头冲在技改一线。厂长蒋朝义每天花大量时间在工地现场协调事务、梳理进度。副厂长李登成是基地电气专家,他带领黎召、张仁广等电工班人员负责整个技改工程高压电气线路安装、化学脱镁电气安装等工作。副厂长黄林带领钳焊一班和二班、金工、综合班等负责过滤系统非标件制作安装、过滤系统相关设备等的安装。副厂长王江带领刘小平等仪表班员工负责仪表线路和仪表设施安装。
走在技改现场,多个作业点都活跃着动力厂干部员工的身影。电工班在加紧架设电缆,安装变压器、配电柜以及母线槽等。仪表班已进入艰苦的攻坚阶段,在进行部分仪表设备安装的同时还在进行仪表桥架安装。钳焊班正在进行带滤机抽气罩、闪蒸尾气洗涤塔钢架等的安装。综合班吊装组员工也是技改现场的“大忙人”,他们不但要保证动力厂设备的吊装,同时还要满足其他技改参战单位的吊装要求,在工作中常常是放下这头又赶赴那头,可谓是分秒必争。
基地施工专职督导日报显示,目前动力厂所负责的各项任务均进展顺利。(刘建平)

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