每周二上午，有色基地锌合金厂会议室里总有人在正襟聆听，或侃侃而谈、伏案疾书……这是分厂定期召开的周生产例会，各工段和班组管理人员会及时向分厂领导汇报过去一周工作开展情况，并接受本周任务安排。
汇报内容从安全到环保、从产量到质量，再从目标到进度、从设备到人员……大家如实提出存在的问题，交流探讨解决方案，安排落实下一步任务。会上，安全、设备、人力资源及各班组间围绕工作交流交底、就事论事，团结协作、比学赶超的氛围蔚然成风。
锌合金厂是基地终端产品制造单位，是真正的生产一线。锌合金产品直接面向社会，面对客户，这对分厂工作提出了更高要求。锌合金产品种类繁多、工艺指标要求不一，各类产品的生产因市场需求变化倒换频繁，这便要求从原材料辅料、材料搭配、炉内产品置换及人员安排上都进行合理筹划和安排。工作看似简单，实则细而琐碎，要求严格。某个环节稍不注意就会影响到交货，影响到公司声誉。可以毫不夸张地说，锌合金厂的产品就是基地的颜面，产品的内外在质量就是基地的内核和精神。高标准要求下，如此纷繁复杂的工作得以有条不紊开展，除了基地和分厂领导坚强有力的指挥，生产例会制度也切切实实起到了不可忽视的作用。
例会的定期召开不仅能使生产班组及时领会基地总体战略目标和要求，也有利于分厂及各班组的日常运行和管理，从而确保各项工作持续改进和不断进步。
可以说，每周例会对于有色基地锌合金厂来说具有不可替代的作用。它是发现问题、解决问题、传达精神、部署任务和提升能力的重要手段。在未来工作中，分厂将更加重视例会的组织引领作用，推动生产工作更上一层楼。(黄国林)
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