有色基地动力厂高度重视节电工作，不断加强对电气设备的日常运行维护，提高设备检修质量,保证设备正常运转，合理降低电气设备故障维修率，降低电气维修费用；同时加强电气设备现场管理，最大限度减少设备误操作事故、设备损坏；加强备品备件管理，细化备品备件的领用机制，杜绝备件浪费现象；减少水、气、热等能源的跑、冒、滴、漏，节约电能。
在综合电价不断上涨的情况下，有色基地充分利用分时电价政策，积极开展节能技术改造，严格分时电价监督考核，为企业节约电费。通过数字化平台对生产时段的能源使用情况和设备运行数据进行摸底，制定切实可行的生产计划，按生产负荷情况错开尖峰电价时段，利用谷、平时段降低用电成本。去年在错峰用电费等方面节电创效颇丰。
为避免生产装置欠负荷运行，动力厂提出通过优化运行，间歇停运变压器减少基本电费。根据基地用电实际运行负荷，精准选择变压器投运容量，利用各配电室间的低压联络电缆进行负荷调整，将生活用电及办公用电与生产用电分开，按照季节规律及生产计划，及时办理变压器报停手续。
在对无功功率补偿设备进行检查中，维修人员及时更换损坏元件，排查设备故障隐患，建立设备定期巡回检查制度，保证设备稳定可靠运行，发挥正常功能。针对不同时段整流变压器产生的谐波电流，对滤波室自动控制器参数进行适当调整，使控制器保持最佳状态。在制定电气设备计划时，对设备所需要的使用功率等参数进行合理设计选型。在不投入过多人力、物力、财力基础上，使平均功率因数从原来的0.9提高到0.92以上，管理效果较为明显。
2023年，随着有色基地生产装置连续投入使用，节电管理工作也将迈上一个新的台阶。（罗建国）
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