□本报讯（向九英 王志玮 摄影报道）1月5日~11日，宏达股份磷化工基地营销公司在宏达金桥大酒店顺利召开2022年度工作总结暨2023年营销培训会，会议实行封闭式管理。此次会议是对2022年营销工作的总结，是与核心客户团队的情感交流，同时也对2023年营销工作提出了新的目标和工作方法。
会议首先由宏达股份副总经理刘应刚致辞。他对营销团队2022年获得的成绩给予充分肯定；指出2023年要在行业中找好定位，不断拓展市场、下沉渠道、加强调研，进一步优化团队管理，提升业务水平。
会上，营销公司副总经理杨致文宣读了2022年取得优秀业绩的员工表彰名单，颁发了营销名列前茅的月、季、半年及年度优秀员工以及先进个人、优秀团队等15个奖项。
磷化工基地总经理助理彭声荣对营销公司2022年工作进行总结，同时对2023年工作计划进行安排部署。营销公司安全员针对假期安全注意事项开展培训。营销团队成员对过去一年的工作进行总结分析，重点总结工作之中的亮点与不足之处，分享工作方式方法，提出2023年工作目标和计划。领导班子成员通过点评指导，进一步调动了团队积极性，优化了工作措施，为新一年勇攀高峰打下了基础。
本轮培训期间，营销公司邀请了内部专家领导进行大宗原燃料市场形势分析，农化技术、新产品知识和磷酸二氢钾产品工艺培训，营销公司副总经理杨致文组织全员开展相关考核管理制度培训。为检验培训结果，提高营销人员业务能力和专业知识，更好地开拓市场，培训结束后对参培团队进行了现场考试。
培训期间，公司还特邀部分优质客户团队参加，一起学习、共同交流，携手开拓市场、打造优质品牌。
回望2022，疫情形势严峻，市场行情千变万化，然而宏达股份营销团队始终发扬不畏艰辛、勇于拼搏的精神，在公司领导班子的正确引领下，积极推广新产品、开拓新市场、开发新客户，充分利用自身优势与资源提高市场竞争力，完成全年任务目标。展望2023，营销公司将继续加强团队学习提升，积极调研市场、研判形势，不断创出新业绩！
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