□本报讯(易军 摄影报道)结果是检验管理能力的唯一标准,而执行力是将目标转化为结果的重要因素。川润公司为进一步激励管理者切实提高执行效率,塑造一支既具有共同理念、共同价值观、共同准则,又具有向心力和凝聚力的高素质、高效率卓越团队,于8月19日举办了一场“建立团队系统执行力”培训会,公司全体班组长以上管理人员共计70人参加培训。
本次培训由华韬咨询公司资深讲师李毅主讲。在七个小时的课程中,李老师声情并茂,运用大量案例和理论相结合,分别就企业管理架构、管理者角色、怎样把个人执行力转换为团队执行力、怎样把团队目标执行到位等多方面内容进行了深入浅出的讲解。大家专心听讲、认真笔记、积极互动、各抒己见,课堂气氛活跃,每一位参培者都有所感悟、有所收获。
公司领导要求,各级管理人员要充分结合实际,认真领悟培训内容;要总结心得,提高管理意识,强化团队执行力。
参加本次培训的人员纷纷表示,在今后的工作既要做到勇于担当,灵活管理,讲究方式方法,又要做到目标明确,事前提要求多沟通,事中抓节点多辅助,事后精心总结,以利今后更好开展工作。