『我为自己而工作』 未来当戮力同心

□ 本报讯（张珂嘉蔓 摄影报道）一年拼搏一年收获，展望新年谋篇布局。1月19日，川润公司召开2021年度工作总结暨表彰大会，董事长鲜云芳、总经理杨玉刚及公司班子成员、中层管理干部、受表彰优秀团队代表和优秀员工代表参加会议。会议由公司总经理助理、行政部经理石国磊主持。

杨玉刚代表公司经营班子作《川润公司2021年度工作总结及2022年工作计划》报告，报告回顾了公司在过去一年取得的成绩，梳理了工作亮点，部署了2022年工作重点。2021年对于川润公司来说是不平凡的一年，公司严格管理，狠抓落实，抢抓机遇，确保各项工作取得成绩。2022年更是充满希望的一年，公司将贯彻落实集团、股份公司工作会议精神，强化管理，严控成本支出，降本增效，努力完成各项生产经营任务。千方百计挖掘自身潜能，拓展思路，密切关注新产品、新项目开发，为公司发展夯实基础。继续强化技改技革，为装置运行保驾护航。挖掘潜能拓展思路，为公司长远发展谋划美好蓝图，争取2022年取得更好成绩。

会议通报了《四川绵竹川润化工有限公司关于表彰2021年度优秀员工、技能标兵、优秀团队、优秀合理化建议的决定》，希望受表彰的优秀员工和优秀团队戒骄戒躁、继续努力，在今后的工作中充分发挥榜样示范作用，百尺竿头更进一步。公司领导现场为优秀团队、优秀员工、技能标兵以及优秀合理化建议团队颁发了荣誉证书。优秀员工代表许世军、优秀团队代表李帮云、合理化建议代表毛爽分别发言。

在听取了2021年总结报告和代表发言后，鲜云芳对获得表彰的优秀团队和先进员工表示祝贺，希望他们在以后工作中继续努力并引导更多员工投身公司发展。她对公司过去一年面对市场形势，抢抓行业机遇，奋力拼搏的点点滴滴进行了回顾，对全体干职员工提出2022年工作要求。

会议强调，2022年公司全体干职员工一是要用创新思维开展工作。管理上不能固步自封，要主动开动脑筋多学习。在技改技革要有创新意识，随时关注跟踪新技术，结合企业装置实际情况补足短板，涉及到影响装置安全稳定生产的及时拿出解决方案，研究上报，为公司赢得生存空间和发展机会；二是要进一步加强安全环保工作，提高全员安全意识，确保全年零事故；三是要严格目标任务分解机制，将任务分解到部门、岗位、具体人员，全员工资与产量产值挂钩；四是要进一步落实制度建设。管理出效益，只有合理的制度才能确保有良好的工作结果；五是要开源节流，严控非生产性开支。这方面还有潜力可挖，要以技改技革达到稳产提产和降耗降本目标；六是要抓好人力资源优化。合理定岗定员定薪，将合适人员调到合适岗位。要做好各种培训，通过培训提高现有人员专业水平和操作技能。要做好人员招聘，特别是专业技术人员的招聘；七是要抓好党建及群团工作，促进企业文化建设落实到位；要发挥党员先锋模范作用，引导全员具备“我为自己而工作”的思想意识；要抓好廉政建设，规范职业行为；要抓好企业文化建设，增强员工归属感，形成企业核心竞争力。

牛年同耕寒暑月，虎年齐盼报春花。2022年已至，川润公司正奔赴新的目标。新的一年任重道远，川润公司将继续秉持“管理出效益”理念，力争完成2022年目标任务。公司全体干职员工将以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作斗志、更加务实的工作作风开启川润新征程，团结奋发，一起向未来。