川润化工： 立足本职 深挖潜力 精耕细作 向管理要效益

本报讯（刘小芳 摄影报道）10月21日，川润公司召开“宏达集团2020年第三季度工作会”会议精神宣贯动员大会，在传达会议精神的同时，对公司当前工作进行了安排部署，对“十四五”规划编制做了具体要求。22名助理级以上管理人员参加了会议。

会议传达了三季度工作会精神以及集团党委书记、董事局主席刘沧龙，集团党委副主席、董事局常务副主席李卓的重要讲话。会议要求与会管理人员要将三季度工作会精神传达给每一位员工，思想统一，鼓舞士气，总结前三季度存在的问题，做好做精业务岗位基础工作，把会议精神转化为具体行动，为实现集团经营战略目标不懈努力。

针对具体工作，川润化工总经理杨玉刚要求，全体干部要率先垂范，带领全体员工全力以赴完成好2020年度既定目标。要全面清理2014年以来公司资产管理情况和资金管理情况；要做出第四季度的详细成本分析和节能降耗分析报告；要在10月底前完成2021年定岗定员定编以及管理岗位设定工作；要进一步做好销售市场调研，对同行竞争企业情况形成详细的分析报告；公司会议要提前确定主题，减少会议时间，提高会议质量，会后由监察部进行督办，将会议管理纳入清单制管理；公司老区搬迁补偿及新区土地结算问题务必要在12月底前完成；要做细做实安全环保管理工作，坚决杜绝安全隐患。

会议指出：针对三季度工作会提出的2021年宏达二次创业管理效益年的要求，要工立足本职、深挖潜力、精耕细作，进一步提升精细化管理水平，向管理要效益。杨玉刚还就公司未来发展方向做了分析，并就川润化工的十四五年规划工作做了要求。

会议强调：各级管理人员要率先垂范，尽职尽责，要敢于管理，敢于创新，担当好职责，做员工的表率、团队的表率。

最后，杨玉刚强调，只要全员同心同德，一定能克服困难，圆满完成全年目标任务，只要坚持不懈拼搏，企业和员工就一定能持续发展和成长。