树立信心 牢记使命 优化状态 统一思想

4月23日，宏达世纪物业组织主管及以上人员、职能部门全体员工学习“2020年宏达集团第一季度工作会议精神”，并结合公司实际情况对全员提出相关工作要求。

总经理郭晓红就集团一季度工作会召开情况、背景及目的，向大家作了全程介绍，并着重组织大家学习了集团党委书记、董事局主席刘沧龙和集团党委副书记、董事局常务副主席、集团公司董事长兼总裁李卓在会上的重要讲话精神。

会议要求，各部门、项目负责人以及每一位管理层要充分领悟会议精神，结合物业公司实际，将集团对工作作风的要求及标准、执行力的要求落实到日常工作中，提升工作标准，调整工作状态，改变工作作风，以宏达为荣，切实做好本职工作，为实现集团全面振兴和高质量发展担起应尽的使命，发挥各自的力量。

针对一季度工作会提出的保持“5+1、5+2、白加黑，7×24小时在线”的工作状态，大家表示作为物业人，尤其是管理层，更应率先示范。任何时刻都应将所服务小区的平安放在首位，将业主的合理诉求放在心上。因此，项目管理团队尤其需要调整好工作状态，以身作则，实现随时在线的工作作风，以提升业主满意度、打造宏达世纪物业品牌为目标。

会议要求行政人事部定期对所有员工进行企业文化培训，将宏达企业文化根植于心，将认真做人、认真做事的宏达创业精神持续固化，将打造以问题和结果为导向的执行力模式不断强化，真正达到“对结果负责任，事事有回音，件件有结果”的执行力。

最后，郭晓红要求与会每一位必须认真学习领会此次会议精神和领导讲话，必须将此次会议的核心点传达至每一位基层员工，必须调整好自己的工作状态和工作模式，认真落实集团部署，用心对照具体要求，查找不足，分析原因，有效整改。将此次会议的每一要求落实到日常的工作细节之中，树立信心，牢记使命，优化状态，统一思想。