世纪地产连夜传达学习季度工作会精神

4月19日晚上8时，集团一季度工作会散会不到两个小时，世纪地产就以微信直播的方式传达学习了集团第一季度工作会精神，提出了各项要求。

晚上7点50，员工们陆续扫码进入直播间。8时正，世纪众成地产总经理张亮开始直播。他首先介绍了这次季度工作会的背景。他说，这次会议是在国际抗击新冠肺炎疫情的大背景和4月17日中央政治局会议提出“保居民就业，保基本民生，保市场主体，保粮食能源安全，保产业链供应链稳定，保基层运转”的经济政治环境下召开的，也是在峨眉山恳谈会上集团提出二次创业十年的关键节点上召开的。这次季度工作会具有广阔和深远的影响。

4月20日，在宏达集团一季度工作会结束后一天内，宏达集团青岛房产项目公司就将会议精神传达到全体员工。本次会议，青岛房产分会场共有中高层及骨干员工12人参加会议，与会人员认真聆听了各位领导的讲话以及专家的讲座。会后，总经理付明就会议精神宣贯工作做出安排：要求参会的部门负责人尽快组织学习，把本次会议精神深入宣贯至每位员工，务必做到有体会、有改进、有提升。4月20日，公司行政、财务、开发、成控、工程、营销部及物业公司，在各部门负责人的带领下立即组织了宣贯学习。通过学习，全体员工了解到目前国内外严峻的经济形势，充分理解并认可集团提出的“5+1”坚实的信心，保持好饱满的热情，就像刘主席所说，“百年未遇的危机一定孕育百年未遇的机遇”，我们要在危机中抓住蕴藏的机遇，全体员工保持5+1工作状态，倡导管理人员发扬“5+2”、“白加黑”、“7×24”小时在线”的工作作风。前去参会的各部门经理也分享交流了参会学习的感受，并从实际工作出发，提出了下一阶段工作中所要改变的具体举措。随后，王孝军对酒店2020年一季度经营工作进行了总结，特别对受疫情影响的消费市场和酒店经营现状做了详细解析，鼓励全体员工要以乐观的心态来迎接危机中的挑战。最后，王孝军就酒店后续发展提出具体要求，他说全体干部员工要坚定信心，转变思维，做好服务质量、产品质量和环境的提档升级，加强员工培训，提升服务技能，加强员工队伍打造，利用激励政策做好全员营销，落实精细化管理，做好成本管控，以最饱满的状态迎接危机和挑战。4月22日下午，金桥酒店结合集团一季度会议精神宣贯召开第一季度工作总结会，对照会议精神查找一季度工作不足，酒店全体干部员工参加了此次会议，会议由酒店总经理王孝军主持。王孝军首先将集团一季度工作总结会上刘沧龙主席和李卓副主席的重要讲话向全体员工进行了学习分享。王孝军说，全体干部员工要树立起然后他详细传达了刘沧龙主席的重要指示和集团常务副主席李卓的重要讲话，同时结合公司实际工作情况要求全体员工振奋精神，在态度上落实好5+1、5+2、24×7工作模式，在目标上落实好5亿元的销售额和回款额（整个地产板块），在廉洁从业上落实好道德自律和过程监督，在内容上落实好目标分解、责任细化，做好合同和档案管理，加强学习、提升全员素质，在工作上做到精细化、标准化、规范化、可量化、事事有回音、件件有落实，逆向思维、迎难而上，找准发展机会，认真落实集团要求，以时不我待、只争朝夕的精神完成集团交给的光荣任务。

最后他说，我们要和集团同呼吸共命运，各部门从20日起按照会议精神，对照精心、精细、精准、精品的四精要求，认真查找不足，列出整改计划，限期改正。

值得一提的是，这次微信直播，公司47人全部参加之外，德阳世纪物业员工，一些家属也扫码进入直播间，聆听了张亮总的直播，聆听直播的干部员工及家属最多时达到174人。