磷化工基地磷铵厂始终把公司要求装在心中，把目标责任扛在肩上。在公司经营班子领导下，全体干部员工紧紧围绕既定目标完成各项工作，在去年勇克夏季高温限电和冬季闭环生产两大难关，展示了宏达员工的凝聚力、战斗力和向心力。被股份公司评为2022年度优秀团队。
磷铵厂围绕年度目标责任，根据市场反馈情况，坚持效益优先。分厂与营销部门及时沟通，调整产品生产结构，及时增量盈利产品，抓住市场机遇，实现较好经济效益。同时利用夏季高温限电时机进行技改与大修，最大化实现公司经营目标。
磷铵厂各装置对应数十个单耗考核项。分厂通过抓关键项、精打细算、严格兑现考核、运用激励措施等方式降本增效，主要关键消耗项均较好控制在责任制单耗范围内，降本增效明显。
分厂完成了多元速溶肥装置、二次冷凝水利用等12项较大技改项目。为企业绿色发展打下了坚实基础。
分厂积极响应基地闭环生产应急预案，党员干部身先士卒，257名员工投身一线，责任分解到位，全力保障生产防疫两不误，完成了特殊时期的特殊使命。
分厂建立起目标细分、标准细分、任务细分科学管理模式，认真实施精细化管理考核，取得了明显成效。磷石膏质量攻关组保障了磷石膏质量稳定，精制磷铵质量提升攻关组促进产品质量达同行业先进水平。分厂制定修旧利废标准和奖励办法，促进维修质量提升；推进6S管理，开展达标班组建设及考核，使工作场所和生产装置面貌焕然一新。
一元复始，四序更新。2023年是充满机遇和挑战的一年，磷铵厂团队将坚定信心，围绕既定目标统筹安排，真抓实干，为公司可持续绿色发展再创佳绩。 （林春）
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