以实际行动推进错峰用电落实

□本报讯(罗建国 摄影报道）在宏达股份生产企业的成本组成中，电费成本是紧随物料成本后最主要的成本。为此，各生产企业加大力度，从加强市场开拓和强化成本管理两个方面着手控制成本。

自2022年1月1日起，国家工业电价结算终结了执行多年的《目录电价》，转而执行新“峰、谷、平”市场用电结算方式，这种结算方式使电价浮动较大。有色基地立即行动起来，责成动力厂编制了《有色基地2022年时段电价构成明细表》发放到各部门，使之对2022年电价有一个新的认识。

错峰用电主要涉及冶炼厂、电锌厂、氧化锌厂、锌合金厂四个生产系统，这是用电大户。作为电气专业技术部门，动力厂结合基地生产实际，在充分考虑安全生产的前提下，经反复研究，认为错峰用电这一节电措施可以在基地广泛执行，并且存在较大节约空间。

基地领导班子要求各部门从战略层面充分认识错峰用电的重要性，这对目前较低迷的锌冶炼行业来说是一次机遇，更是提升员工收益的机会。各分厂可根据各自系统的工艺特点和装置布置情况，并结合本单位具体生产任务，从人员组织保障上下功夫，优化工艺实现节能降耗。加强设备管理，确保电气及其他设备完好，形成错峰用电操作规程，制定具体方案到每个班组，传达到每位职工，做到程序人人清楚，责任层层到位。并制定考核和激励机制，使每一位员工脑子里都形成错峰节电意识，加强培训教育，提升具体操作人员责任心，增强沟通和生产协调能力。

目前，错峰用电已在基地各个用电环节上广泛落地，不管是从管理上还是具体操作上都显得切实可行。