川润公司 对标学习借鉴提升

□本报讯（吴 军 摄影报道）以人之长补已短，以人之厚补已薄。要想做到最好，只有不断地取长补短，才能不断地进步。

为开拓视野，学习借鉴好的操作和管理经验，提高自身业务水平，川润化工近期组织了两场考察学习活动，由公司总经理杨玉刚和副总工程师杨先林分别带领生产、工艺、电气、仪表、自控专业的技术负责人，先后到洪达家鑫、大英蓥峰、乐山和邦、眉山金象、玉龙化工、南塔化工、隆桥化工集团等同行业企业参观考察，开展对标学习。

通过座谈、现场参观、交流询问，考察学习人员对同行业企业的工艺技术、装置特点、管理方式进行对标比较，了解其合成氨装置基本状态、工艺指标控制及气电消耗情况，记录转化触媒、脱碳MDEA溶液、膜分系统的具体使用情况，分析各相关企业岗位人员配置及管理情况。通过对比，大家清晰认识到和同行业企业间的共同点和不同之处。

总体来说，川润化工的装置水平、硬件设施、消耗情况在业内具有一定先进性，但前后产能不匹配是自身弱点，有很大的潜力可挖。目前川润产品较单一、无调节手段等严重制约着公司的长远发展。员工老龄化、缺乏新鲜血液补充也是公司发展道路上的一大瓶颈。在管理上，川润提升空间较大，可积极借鉴同行业企业好的管理理念、管理模式、管理方法进行改进。

对标学习活动使大家对合成氨行业的基本现状、发展趋势有了更清楚的认识，并形成了学习报告，公司组织了专题学习。杨先林代表考察学习组对外出学习的情况进行了专题汇报，并提出需要对标改进和提升的建议项，其他人员进行了补充并分享了学习体会。公司董事长鲜云芳听取汇报后要求，当前化工行业发展迅速、要求高、政策变化快，要快速掌握和适应；广大干职员工要多走出去，通过学习获取更多信息，为公司未来发展提供参考依据；各专业人员学习后要结合公司实际对工艺指标、技改技革等工作提出合理化建议，并把建议和意见落实到具体工作中，对装置进行完善，对管理进行提升，努力实现公司健康可持续发展。

它山之石可以攻玉。结合此次考察参观学习，大家认识到，企业要想长远生存和发展，不能坐井观天，只有不断加强和外界的沟通、交流、学习，登高望远，才能跟得上行业发展步伐。各项工作与时俱进才能让企业发展更具活力，让企业在发展中立于不败之地。