创新运用 提升质检质管水平

□本报讯（庄 沁 摄影报道）坚持创新强企，才能推动企业实现更高质量、更高效率、更加公平、更可持续的发展。作为宏达股份有色基地质检质管部的员工，我见证了质检质管部近年来坚持培元固本和守正创新相统一，使效率和质量得到极大提升的进程。

质检质管部积极响应公司节能降耗号召，结合工作需要开始无纸化办公的创新实践；在一批批员工的不断摸索中，原本繁琐的计算和统计工作在电脑的自动运算中得到了简化，取得了显著成效，工作效率得到较大提升。

在内容形式上点燃“创新之火”。部门领导决策推进电子化办公后，黄敏等第一批实践者运行一段时间后极大提高了工作效率。但计算机运用技术不断发展，要进行更高端的操作只有不断学习。刘凤英调任过来后，利用业余时间请教软件老师，并系统学习了关于数据运算的知识，更新了部门内的电子办公计算方式，做到数据录入后通过公式化自动运算，使电子办公变得更加简洁高效。

在数据考核上树起“公正之旗”。对于分析结果，工作人员每日记录台账，月末时作归纳整理，将当月所有产品及原料质量以电子数据形式呈现，清晰明了，具有说服力。原料质量系统统计更加明确了标准。根据产品的质量分析进行考核，确定奖惩，作为对质量欠佳车间提出意见的依据，也是对生产质量好的车间的一种督促和鼓励。

在技术推行上做到“全员覆盖”。部门推行无纸化办公收到显著成效后，汲取以前的经验，经理何寿海决定在取样班组稳步推行使用电脑办公，把编码工作与解决实际问题结合起来，努力把学习成果转化到提高工作效率和品质上。如此好能在提高编码工作效率和准确性的同时，实现多个部门间的精密配合，提高整体运行效率。

领导者的决策和实践者的学习促进了从纸质办公到电子办公的转型，不断提高了工作便捷高效度。作为这一切的见证者，也是这场变革的受益者，在以后的工作中，我们将继续保持敏锐创新的眼光，锐意进取，谱写属于质检质管部的发展篇章。