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战略引领 信心赋能 结构调整 创新驱动 转型突破

蓥山数码召开数字化转型动员大会

□本报讯(方 青 摄影报道)8月12日,蓥山数码召开数字化转型动员大会。宏达集团党委副书记、董事局董事、副总裁、蓥山数码董事长刘德山到会作动员讲话,会议由蓥山数码总经理钟亮主持。

刘德山首先结合近期对光盘行业的调研和对标企业的考察,从理念更新、战略引领、全球视野、技术创新、产品迭代、市场变化、转型升级、结构调整、数字经济和重新定位等角度,客观分析了光盘复制行业市场萎缩的本质原因、人类社会及各行各业对高品质存储介质的永恒需求,引导全体干部员工既要正视产业发展困难,又要善于发现和挖掘市场需求与行业商机,从而激发出对公司持续发展和创新转型的坚定信心。

刘德山指出,没有成功的企业,只有时代的企业;没有过气的产品,只有过气的技术。随着数字化时代信息大爆炸,固有存储空间已无法满足信息需求量的增长,仅目前每年千亿级市场需求,已说明存储市场大有可为,大有作为!光盘市场不会永远低迷,近两年光盘市场正被倒逼迅猛发展,关键是要根据目前光盘技术和产品现状,通过技术力量把握未来光盘市场发展大方向——环保和可回收、大容量、快速度、可擦写、抗划痕、厚度更薄、体积更小、使用更方便。这就需要以技术创新进行光盘产业的二次革命。

刘德山深刻阐述了光盘复制业与数字经济和数字产业的紧密关系,阐明记录媒介复制、信息处理和存储支持服务、影视节目制作、光盘录音制作等均已列入数字经济产业范围并取得国民经济行业代码名称。他强调,要适应时代大趋势,推动战略性新兴产业和先进制造业健康发展,就必须加快传统产业转型升级。企业不转型是在等死,但乱转型是在找死。正如工信部肖亚庆部长所说,对制造业发展而言,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必选课”。

在现实发展中,光盘复制企业正面临市场需求急剧萎缩、企业产能相对过剩、企业利润普遍下降、技术人员严重流失等诸多困难,加快转型、破茧重生已成大势所趋、势在必行!光盘复制业仍是新闻出版行业中科技含量较高的部分,也是信息产业的重要组成部分,这就是光盘行业转型发展的基础。蓥山数码的持续发展和创新转型,不是抛开光盘复制另起炉灶,而是立足公司名称“数码+科技+文化”三大关键词的自身实际,既要在光盘复制行业通过技术创新和科技进步,在存储介质领域做深做透,在专精特新方面实现高质量发展;又要与数字经济、科技创新和文化创意接轨融合,全面实施数字化转型。刘德山通过详细列举光盘复制业十年前转型先锋案例和新时代行业转型新锐力量案列,要求全员在“创新驱动”和“转型突破”两方面既要有危机感、紧迫感,更要有责任感和使命感。充分依托自身优势,积极探索转型突破。

动员会上,刘德山提出了蓥山数码“三线两翼”发展战略和“蓥山数字港”实施方案:立足公司名称关键词,紧扣三条发展线,拓展两大价值链。“三线”即“数字经济+科技赋能+文化创意”,“两翼”即“光盘复制-存储介质-光存储科技-蓝光光盘”“光盘复制-存储介质-数字存储-数字化转型”。为此,刘德山解读了“理念引领、战略制胜、信心赋能、团队优化、结构调整、创新驱动、转型突破、持续发展”的总体工作思路,要求全体总动员,从十二个方面推动公司各项工作:1.更新发展理念,树立发展信心;2.完善党建文化,营造良好氛围;3.全员精诚团结,协同赋能增效;4.加强团队建设,坚守职场底线;5. 开展对标学习,找准短板劣势;6.优化战略制胜,提升竞争实力;7.拓展市场份额,夯实立企之本;8.强化目标考核,落实四精管理;9.整合各类资源,变革创新突围;10.加快转型升级,推动创新驱动;11.培育人才森林,做实专精特新;12.打造蓥山品牌,实现持续发展。

在公司重新定位方面,刘德山指出,蓥山数码要从光盘复制型企业和加工型企业,有计划、分步骤地转变公司身份,成为数字存储服务商+数字存储集成商、数字金矿开发商(采选+提炼+深加工+综合利用)、新型数字化公司、科技创新型公司、文化创意型公司、专精特新中小型公司(专业化+精细化+特色化+创新化)、超高清存储介质公司、互联网+云储存服务商。

此次会议着重强调了创新驱动和转型突破是一个循序渐进的过程。按照公司数字化转型领导小组的战略部署,蓥山数码将以档案数字化服务项目为切入点和突破口,先行先试,更新观念,拓展知识,培训技能,积累经验,历练团队,闯出一条以只读光盘复制向以存储介质为基础的数字经济和文化产业转型升级的创新发展之路。刘德山从数字档案的国家法令、政策法规、项目论证、行业标准、市场需求、资质证书、硬件软件、团队组建、人员培训、制度建设、工作流程等多方面提出了工作安排和管理要求,表示拟成立七个工作专班,明确分工,落实责任,强化执行,跟踪督办,考核到位,全力推进蓥山数码数字档案加工与存储、纸质档案归档与托管等新商业和新业务,力争使企业成为优秀的数字存储管家和档案“一站式”“一条龙”综合服务商。

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