问诊提能增效 把脉质量管理

□本报讯（苏 建 摄影报道）2021年既是“十四五”开局之年，也是宏达质量管理效益年。为确保完成川润公司2021年度目标任务，创出新成绩，公司千方百计挖掘自身潜力，拓展思路，寻求助力，突破瓶颈。2月24日、3月3日，川润公司分别邀请四川省两家知名设计单位设计工程师和化工专家10余人，对公司合成氨装置降本增效、扩能提产、补建年产8万吨合成氨装置进行讨论和现场调研。

各位专家认真听取了公司介绍并深入生产岗位和生产装置现场进行实地调研，有针对性地对公司生产装置现状进行剖析，并就节能降耗增效、装置扩能和补建年增产8万吨合成氨设施的可行性与经济性给出中肯的意见和建议。还就川润公司周边经营环境，同行企业动向进行分享交流，认为川润公司后期生存发展条件会越来越好，公司应保持定力与信心。

会后，公司对与两家设计单位和专家的调研和探讨情况审慎地进行了综合分析，并就公司今后工作方向形成两步走初步规划。

第一阶段主要针对现装置运行改进，首先对现有生产装置进行一次大修，将生产装置在双机满负荷状态下稳定生产运行一段时间，观察设备工况与扩能潜力；然后再根据实际运行情况综合考虑，采取相应扩能措施，尽可能将装置生产能力扩大达到年产14~15万吨合成氨。

公司就此在七个方面做出工作部署：政策方面：企业要加快进入化工园区；环境方面：重点做好CO2排放问题的解决；资源方面：装置扩能必须确保天然气量供应；市场方面：做好日产420吨液氨的销售规划，充分考虑市场供需关系和饱和度；价格方面：在气电等成本相对固定的前提下，考虑液氨产品销价销量与效益；资金方面：估计投资将在2000万元内，企业应做好技改技革资金的筹备工作；技术方面：装置在日产380吨长周期安全稳定可靠运行的前提下，排查各台设备运行工艺参数，找到技术瓶颈，提出解决方案，将年产量提高2-3万吨。

第二阶段，主要针对后期补建年产8万吨合成氨装置进行探讨，此项工作还需根据市场和液氨储存等方面情况作详细充分论证。

川润人已吹响了前进的集结号，正努力甩掉旧包袱，迎难而上。一边不断创新思维，寻求优化合成氨装置的方法，向节能降耗降成本目标迈进；一边一手抓安全生产、技改技革，一手抓扩产扩能、新产品研发，使企业更具有竞争优势，实现可持续发展。