履职能力大调研 中层干部顶起来

□本报讯（杨心忆 摄影报道）为贯彻落实宏达股份2022年工作会精神，积极响应公司领导关于干部队伍建设的最新要求，磷化工基地详细谋划、积极行动，于近期由总经理黄大雄挂帅，副总经理杨邦成、总经理助理蔡福强率工作组到各部门开展2022年中层干部履职情况调研工作。

每场调研工作会前，带队领导均向相关单位到场人员强调调研工作的重要性和严肃性，阐述中干履职情况调研是公司快速发展、优化干部队伍的需要，是公司帮助中干成长和完善自我的重要举措，同时也是员工反映真实想法的有效渠道，希望大家认真对待、严肃评价。调研会首先从磷化工行业、新能源行业发展形势出发，深入浅出地讲述了基地生存发展的巨大空间和美好未来，提振干部员工信心；同时重点强调开展评价时的工作要求，力求所有评分均保证客观公正，明确指出调研工作是公司畅通沟通渠道的重要方式，员工要充分发挥监督作用，认真投入到调研工作中来。

调研进行中，工作人员会在会场和各岗位详细地向参与调研的员工讲解调研意义和填表注意事项，为在不影响正常工作的情况下扩大参与调研员工的范围，工作组在各单位进行集中调研后，又反复深入一线开展了为期10天的分岗位多批次问卷调研，力求提升广大员工对干部履职调研工作的知晓度、参与度、关注度和满意度。

本次调研共发放问卷702份，回收有效问卷636份，由各单位员工对其单位领导班子在管理能力、创新能力、工作成效、廉洁从业等十个方面，按优秀、良好、合格、不合格四个档次进行无记名打分，并严格按照评分标准进行测评。希望通过本次中干履职情况调研，准确评价和监督每一位中层干部的履职情况，推动干部工作质量和工作效率不断提高，持续提升干部队伍执行力，为2022年工作目标全面实现奠定坚实基础。