集团召开总部机构改革工作会总后，企管中心在总裁助理、中心总经理罗晓东的带领下分别来到川润化工、世纪众成房地产、宏达世纪物业、宏达股份和金桥大酒店就2020年度《宏达集团企业管理制度大纲》进行宣讲。
每到一成员企业，罗晓东讲解了集团开展《管理制度大纲》宣讲的目的和意义，并提出相关具体要求。他要求：必须认真学习贯彻《集团企业管理制度大纲》，重视流程性管理，体现决策的层级、体系和合规性，以保证各项决策的系统全面性和客观，对股东负责，对宏达负责；各成员企业需结合集团精细化管理要求以及自身情况，梳理制度体系，向管理要效益。
集团企管中心相关负责人分别就落实管理制度、采购流程、财务审计、印章管理等相关制度做了详细讲解。
各成员企业汇报了近年公司的经营及管理情况，均明确表态公司将按照集团相关管理制度，积极支持、配合企业管理中心各项工作部署及要求，进一步提升精细化管理水平及能力。（《宏达世界》记者综合报道）
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