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凝心聚力 深化管理 咬定目标不松劲

宏达集团召开第三季度工作会

本报讯(李顺明 王文强 谭旖旎 摄影报道)10月19日至20日,四川宏达集团第三季度工作会在金桥大酒店召开,会议对全集团三季度工作进行总结,对下一步工作进行部署,并结合当前宏观经济形势,就强化管理和转型发展进行分组讨论。刘沧龙、李卓、吴玉明、刘军、刘德山、黄建军、刘景峰、宋成、王大为、陈洪亮、胡应福、张华春、黄大雄、唐亚莉等集团党委、董事局和经营班子领导出席。会议由集团党委副书记、董事局董事兼董秘、副总裁刘德山主持。

集团党委书记、董事局主席刘沧龙在会上作重要讲话,传达了习近平总书记在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的讲话精神。刘沧龙主席指出,受疫情等多种因素影响,国际国内经济低迷、形势严峻,中国处于发展关键期,我们要深思熟虑、精耕细作、详细分析、研判市场、研判形势、优化布局,向管理要效益。

刘沧龙要求,全集团要统一思想、提高认识、认清形势、努力工作。“人心齐,泰山移”,大家要在集团的统一领导下,上下步调一致,敢担当、有作为,适应社会发展需要求,以超凡毅力、先进技术和科学管理办法,落实精细化管理,提高整体管理水平和工作业绩。刘沧龙分别对集团各板块工作提出了具体要求。

刘沧龙指出,全球经济大变革中蕴藏着巨大的机遇,是人才引进,技术革新的大好时机,要有“钉钉子精神”,扎根事业,克服困难,创造效益。在全球经济下行期,要认清形势,努力把不利因素变为有利因素,化消极因素为积极因素。只要大家齐心,锁定目标,努力奋斗,没有什么做不到。在下一步工作中,精细化管理要纵向到底,横向到边,不留任何死角,向管理要效益没有休止符。

刘沧龙强调,每个宏达人一定要勇担当,敢奋斗,有作为,管理岗位不能“睡大觉”。人才永远是第一生产力。我们要多方引进人才,千方百计留住人才,处罚和淘汰不作为、乱作为的人员。非常时期,信心比黄金还重要,大家要遇到困难不退缩,遇到问题敢担当。要认真做人,认真做事,做人做事都要对得起良心,要在遵守法律法规的基础上,坚持把道德观念作为重要标准,违背良心的事情坚决不做。

刘沧龙要求,集团和各成员企业都要尽快科学编制十四五发展规划,除了把今年收官和明年开年工作做好,还要把未来的规划做好,坚定不移实施“358”发展战略,推动宏达二次创业再发展向高质量发展。

集团党委副主席、董事局常务副主席李卓在会上作全集团三季度工作总结,部署四季度重点工作。李卓通报了工矿板块向好发展的态势、四大重点项目顺利推进的情况,集团积极投身脱困攻坚工作获得国家相关部门肯定,艾克赛尔相关转型项目获得地方支持等三季度工作亮点。

李卓部署第四季度重点工作时强调,第一要咬紧牙关,克服困难,坚定不移确保完成年初确定的目标任务。第二,立即启动十四五发展规划编制工作,编制规划要实,路径要创新,方式要可行;要以“358”发展战略为纲,以项目为支撑,以转型发展为核心编制发展规划。针对金融板块李卓要求:要加快资产清收,全力以赴化解金融风险,确保稳定发展。

会上,集团党委副书记、董事局副主席,四川信托党委书记,宏信证券党委书记、董事长吴玉明对当前国际国内经济形势作了深入全面地分析。

集团党委副书记、董事局董事兼董秘、副总裁刘德山在大会结束前总结强调,集团各成员企业在确保2020年全年目标任务完成的同时,要未雨绸缪,力争2021年工作实现开门红。希望各公司认真做好第三季度工作会议讲话精神和会议要求传达和宣贯,带领全体干部和员工以管理促发展,向管理要效益。要集思广益、群策群力,鼓励员工为公司建言献策。结合本次季度工作会议精神,作公司内外部竞争环境或竞争条件下的态势分析,重点厘清内部优势、劣势和外部机会、风险,深度分析国内外宏观经济环境与发展态势,提出实现集团和公司战略目标的具体策略、路径以及工作举措。

刘景峰、宋成,黄建军、王大为分别主持了金融和地产板块、工矿和贸易板块的分组讨论会。讨论会上,大家结合集团领导讲话精神,立足自身行业和岗位,谈感受,查问题,订目标,找差距,提建议。

集团总部及成员企业党委领导、高管和部门负责人近220人参加会议。

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