创新是“宏达造”夺取市场的不二法宝

本报讯（向信勇 摄影报道)近日，宏达股份有限公司营销公司组织召开为期5天的半年工作总结暨培训会。会议总结分析了上半年销售工作取得的成绩与不足，安排部署下半年销售工作计划；同时通过相关培训及团建活动，进一步提升营销团队的业务能力、团结协作能力和团队凝聚力。

宏达股份副总经理刘应刚在半年总结会上作了重要讲话。刘总首先对营销公司上半年取得的优异成绩表示高度的认可，同时为大家分享了行业形势、公司环保治理情况以及20万吨新高塔投产后的公司发展目标。在新冠疫情肆虐全球、经济形势不容乐观的大环境下，刘应刚提出“服务创造价值，产品高端化、精细化”的发展要求，鼓励营销公司打造一支能打硬仗、能打胜仗、能吃苦的优秀团队，以更严格的要求、更高的标准服务中国农业。

磷化工基地总经理助理兼营销公司总经理彭声荣对营销公司2020年上半年的销售工作进行了总结，分析了上半年工作中的优点与不足，并部署了下半年营销工作任务。上半年，在全体员工的协同努力下，营销公司磷铵销量较去年增长21%；复合肥销量较去年增长约40%。彭声荣要求全体营销人员在巩固上半年工作成绩的同时，下半年更要努力开拓新市场，把工作开展到基层，提升业务能力，保证完成公司年度任务的同时，超越自己，取得更加完美的成绩。

会上对上半年取得优秀成绩的销售精英进行了隆重表彰，鼓励营销团队在下半年的工作中不畏艰难、坚定信心、再创佳绩。为加深营销团队对合同法、安全生产、环保治理等方面知识的理解和认识，公司特邀宏达集团李灿律师及宏达股份安全环保部青松部长对相关知识进行了培训。同时，营销公司副总经理杨致文、张志伟分别对营销公司制度及原料市场行情进行培训和分享。

此后两天，营销团队各部门销售精英进行了个人工作总结汇报以及心得体会分享，将自己高效的工作方法予以总结并分享出来，针对工作中的不足制定了改进措施，拟定了详细的下半年工作计划，为再创佳绩做好准备工作。培训期间，宏达股份董事长兼总经理黄建军在百忙之中抽出时间参加培训活动并讲话。黄总通过宏观经济与公司形势分析，让大家对公司的发展目标有了更清晰的认识；在肯定营销公司上半年取得成绩的同时，要求营销人员工作要充满激情，进一步提升专业技能，再接再厉，寻找改革方法，以新创意、新技术、新方法继续做好产品销售工作。

工作总结暨培训会结束后，营销公司全体人员参加以“新起点、新征程，二次创业再出发”为主题的团建活动。通过为期两天的拓展活动，不但增加了营销团队的凝聚力和协作能力，也让大家明白了自己工作中的不足；对制度的理解，对工作任务的执行力，对提高工作效率的办法，都有了全新的认识与看法。相信在以后的工作中，宏达股份营销团队将会以全新的面貌，充满激昂斗志的精神，迎战任何挑战，为再创优秀业绩，为宏达二次创业勇往直前。