本报讯（林春 摄影报道)8月1日，四川宏达集团半年工作会在宏达金桥大酒店召开。集团党委书记、董事局主席刘沧龙提出，要坚定信念，敢于担当，上下齐心，破浪前行，全力推动宏达二次创业再出发向高质量发展。会议就当前的经济形势和企业经营管理现状进行深入分析，提出未来发展举措和突破方向，并对下半年工作进行部署。李卓、吴玉明、刘德山、刘军、黄建军、刘景峰、宋成、陈洪亮、胡应福、王大为、张华春、黄大雄和唐亚莉等集团党委、董事局领导出席会议。会议由集团党委副书记、董事局董事、集团公司副总裁，四川信托党委副书记刘德山主持。
当天是“八一”建军节，集团党委书记、董事局主席刘沧龙首先代表集团党委、董事局向集团全体复员退伍军人表示节日的祝贺，感谢他们为国家的和平发展与经济建设做出的贡献。刘沧龙从宏观上分析了国际政治、经济形势，指出世界经济发展一定建立在世界政治稳定的基础上，一定要看清国际形势给我们带来的不利和有利因素，不要只顾埋头拉车不抬头看路。刘沧龙回顾了宏达集团在发展中遇到多次挑战，特别是2008年“5.12”特大地震，作为中国受灾最严重的企业之一，宏达攻坚破难，通过全集团艰辛努力，渡过危机。刘沧龙说，企业价值体现在哪里，不在于你获得了多少，而是你能危中求机，牢牢把命运掌握在自己手里，为国家、社会做出更多更有大贡献。只要全集团上下齐心、团结一致，有担当、有作为，就会化危为机，健康发展。
刘沧龙进一步分析了金融、工业、矿业、地产、贸易等重点板块经营现状，结合新经济时代、后新冠疫情时期，国家经济区域战略下所面临的多重困境与机遇，提出了新思考、新举措。
刘沧龙强调，要高度统一思想，杜绝各吹各号，各唱各调，要发扬党的优良传统，做好员工队伍的思想工作；要做好、做精业务岗位基础工作，站好每一班岗，基础管理工作重心要下移，要做在前面；企业管理者要有危机感，随时随地在危机中想问题、找出路、抓机遇，管理要横向到边纵向到底，不留死角；要树立信心，信心贵比黄金，关键时刻决定成功与失败。疫情之下百业不兴，裁员比比皆是，但宏达没有欠员工一分工资，没有裁减一名员工，这就是我们的信心和底气所在；中高层管理干部一定要有定力，一定要有担当，一定要有作为，一定要主动化解危机；关于廉洁问题，不要动邪念，不要动贪心，不要浑水摸鱼，大数据时代，违法乱纪无所遁形，所有违法乱纪行为都将被终身追责。
集团党委副书记、董事局常务副主席、集团公司董事长兼总裁李卓同志总结了集团上半年生产经营工作及危机应对相关工作情况，深入分析新冠疫情对国际经济的持续影响、国内金融市场及政策的变化、成渝地区双城经济圈建设对西部高质量发展的带来机遇。李卓指出，上半年通过大家的艰苦努力，在非常困难的情况下取得了不错的成绩，还需要在三季度和下半年的工作中，继续保持不怕困难、正视困难、解决困难的决心、信心和智慧，攻坚破难，变革图强。
李卓对集团下半年工作进行部署。他指出，要抓紧解决四川信托当前流动性困难，业务战略从挣快钱的节奏中变成干细活，从短线盈利逐步向正本清源的服务信托转变。根据国家政策引导、市场变化、成渝经济圈建设等新的变化适当修正业务指导方针，保证四川信托稳健发展；宏信证券保持上半年较好业绩水平的同时，要稳定员工队伍，稳定客户群体，稳定正常的经营秩序；工业板块要着力培养创新能力、市场拓展能力和新旧动能的转换能力，缩小与行业标杆的差距，在新一轮竞争中占得先机。抓好今年已经确定的技改项目的实施，包括精制磷酸盐、高塔复合肥、110电站、硫酸扩能以及节能项目等工程的实施。注重观察发现和储备新的投资机会，新一轮的内循环增长已经把制造业的发展提升到前所未有的高度，我们要思考，除了传统的磷化工、有色金属还有没有新的领域去拓展，还有没有新的投资机会出现，还有没有可供我们选择的新项目。工业企业板块除了技术创新也要有产业结构创新、跨行业创新的思维；矿业板块要加快行政许可、勘探、开发和利用的步伐。坦中国际的钒钛磁铁矿项目，要在年中基本结束优惠政策的谈判工作，同时作好开发利用的技术方案准备，广泛接触作好战略投资者斟选。多龙矿业推进探矿的延续、环评和权证的落实，做好外协工作的谈判和招标。西藏天仁全力以赴处理好前期基建遗留问题，加快推进钼、铜选矿选场的论证，具备开工建设条件，争取环评获批，同时要推进天仁深部的铅锌资源勘探和开发利用方案；地产板块在建开发项目，加快推向市场，加快资金回笼，要注意研判成渝经济圈建设新的投资并购整合的机会；贸易板块上半年做得很好，要继续保持稳健的经营风格，同时内循环开启之后，市场和交易对象的甄选、培育要进一步做深做细，实现今年贸易过百亿的目标，千万注意识别风险，不能出现应收帐款无法回收情况。
李卓强调，要保持和营造风清气正、廉洁从业的环境和氛围。他一针见血地指出了行业中“八大”不正之风和损坏公司利益的行为，并强调，一旦出现必将追查到底。李卓就此提出几点要求：第一，明底线守规矩，公司已经建立的制度要严格遵守，拒绝商业贿赂；第二，强审计盯重点，发挥全覆盖审计作用，要从日常管理中发现问题，防患于未然；第三，畅渠道查落实，集团纪检监察部已成立，开通了举报信箱，也可信函方式向集团董事局举报，有线索的要查严查实，没有问题的要还人清白；第四，办要案知敬畏，纪律、原则、法律必须敬畏，要教育从业人员拚弃腐败思想，坚决惩治腐败问题。在廉洁从业过程中，领导要以身作则，举好旗帜、抓好班子、带好队伍，营造风清气正的从业生态环境。
交流会上，集团党委副书记、董事局副主席，四川信托党委书记，宏信证券党委书记、董事长吴玉明作经济形势和金融政策分享交流；集团党委委员、董事局董事，四川信托党委副书记、总裁刘景峰总结四川信托上半年业务发展情况，并就下半年经济形势、行业竞争、监管政策变化背景下，如何团结干部员工保持创业作风、营造干事氛围、确保业务稳健发展提出工作计划；集团董事局董事，宏信证券党委副书记、总裁宋成总结宏信证券上半年经营情况，提出下半年经营计划，并就“稳定团队、稳定客户、稳定经营秩序”提出工作方案；集团党委委员、董事局董事，宏达股份党委书记、董事长、总经理黄建军总结股份公司上半年生产经营情况，提出股份公司下半年生产经营工作计划；集团董事局董事、集团公司副总裁王大为总结集团矿业板块上半年工作情况，提出矿业板块下半年工作计划；四川信托拟任副总裁舒建新就信托项目风险化解和业务拓展作交流发言。
8月2日，吴玉明、黄建军分别主持召开金融板块和工矿地产贸易板块分组讨论会。会议围绕8月1日刘沧龙主席、李卓常务副主席讲话及6位同志交流发言内容，结合自身所在行业、所在公司、岗位职责等谈工作感受，找工作问题，定改进措施，立提升目标。
分组讨论会结束后，李卓在总结讲话中指出，大家围绕主题，既回顾了做得好的部分，也提出了当前面临的困难，同时建言献策，提出了解决困难的措施。他要求，宏达全体干部员工团结一致，逆势而上，解决困难，拓展业务；在困难和危机面前，积极应对，保持定力，确保市场、客户、业务的稳定；调整心态，保持状态，将会议精神传达给每一位员工，将全部力量凝聚到二次创业再出发的征途上；关注舆论，一些自媒体为吸眼球、抓流量，编造不实消息在互联网中传播。全体干部员工要不信谣，不传谣，并作正面和正能量的回应，不能让负面消息、负能量横行天下。
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