自新冠疫情爆发以来，宏达股份磷化工基地磷铵厂厂长兼支部书记李明海采用网格化+中干兜底的“双保险”管理方式，使疫情防控和复工生产有力有序，在减员21人的情况下，磷铵产量同比增长31%。
疫情发生后，李明海深刻领会上级党委和公司精神，树立危机意识、担当意识，为有效防控疫情，他实行了网格化+中干兜底的“双保险”管理工作方式：中层干部包工段、工段长包班组、班组长包员工的网格方式；同时，每名中层干部再兜底包干60余名员工，使全厂370余名员工的安全有了“双保险”。通过分工有序，责任落实，高效运转的疫情防控机制，切实把员工生命安全和身体健康放在第一位。1月26日至2月10日，磷铵厂一边组织生产一边开展排查，全面排查了接触湖北等重点疫情地区及外地返乡人员、旅居人员；定向排查家住什邡以外有确诊病例区域员工；对51名员工进行居家隔离，最大限度降低了310多名正常上班员工不被新冠肺炎病毒传播的风险，极好的保护了生产战斗主力军。
戴口罩，测体温，在严格做好上班员工防疫的基础上，对于居家隔离观察的员工，李明海仍然坚持管到底，逐一打电话了解隔离情况，解答员工问题，进行心理疏导，进行个人防疫知识宣传；还建立微信群，对隔离员工体温及行动定位进行在线监督，督促居家隔离者遵守规定，确保按时解禁复工。
51名员工无法到岗，尽管磷化工基地紧急从复肥厂、建材厂抽调了30名员工补充部分岗位，但减员21人仍然让李明海面临巨大压力。为确保完成上级下达的生产指标，整个春节期间，李明海夜以继日坚守岗位，防疫生产两手抓，身体力行带领全体党员和广大员工奋战一线。
办法措施到位，成绩令人振奋。1月—3月，在减员5.7%的情况下，磷铵厂完成磷酸产量45684.3吨，较去年同期增幅达26%；完成系列磷铵产量88543吨，较去年同期增幅达31%；有效有力保障了春耕时节市场的化肥需求量。同时，配合兄弟单位，完成了七万吨磷酸装置复产扩能技改项目、10万吨颗粒磷铵装置机器臂码垛机自动化升级项目，15万吨磷铵装置、5万吨精制磷铵Ⅰ#和Ⅱ#装置蒸汽替代天然气节能技改项目，在本次疫情中交出了一份高分答卷。(林春)
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